承接IOS/Android原生态商業定制開發服務，從最初的(de)需求溝通(tōng)、項目評估、技術/視覺UI、UE規劃；到開發階段的(de)前端開發、程序開發、接口對(duì)接、程序測試；到發布階段到各大(dà)安卓市場(chǎng)及APP Store正式上線全稱無縫對(duì)接。

移動APP項目開發規模可(kě)大(dà)可(kě)小，但都離不開以下(xià)幾個(gè)成員(yuán)：産品經理(lǐ)、ui設計師、前端開發、後端開發、測試等。如何合理(lǐ)安排項目成員(yuán)工作、确保項目順利進行，一個(gè)清晰合理(lǐ)的(de)項目研發流程控制很重要。

我們可(kě)以按工作的(de)性質不同把APP的(de)項目開發分(fēn)成三個(gè)階段，

第一個(gè)階段是需求階段，

第二階段是研發階段，

第三階段是發布階段。

每個(gè)階段包括了(le)多(duō)個(gè)步驟，循序漸進，最終完成項目的(de)開發。

一、需求階段

  1.1.需求討(tǎo)論：産品經理(lǐ)與客戶溝通(tōng)，做(zuò)什(shén)麽功能，怎麽做(zuò)，包括：開發類型、需要開發的(de)平台、具體的(de)産品功能需求、具體的(de)産品設計需求、項目期望完成時(shí)間、開發預算(suàn)，通(tōng)過反 複調研、討(tǎo)論、輸出交互方案。

  1.2.需求評估：産品在輸出交互方案後找相應的(de)開發討(tǎo)論需求方案是否可(kě)行，包括功能需求技術難度、評估設計需求可(kě)行性與體驗評估、項目預期完成時(shí)間、實際開發費用(yòng)。

  1.3.項目技術開發與視覺規劃：各個(gè)部門就開始項目的(de)碰頭會議(yì)，設計部門開始設計UI（産品界面）和(hé)UE（用(yòng)戶體驗），針對(duì)産品開展創意設計，形成初步的(de)效果圖，經過首次客戶的(de)确認。在根據交流的(de)具體結果進行二次修改，最終與客戶确認高(gāo)保真視覺圖，開始進入研發階段。  

二、研發階段

  2.1.項目彙海：開發根據産品需求文檔進行需求評審，評估出研發周期、測試時(shí)間、預發布時(shí)間點、正式發布時(shí)間點。

  2.2.程序開發流程：前端開發——程序開發——接口對(duì)接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議(yì)溝通(tōng)和(hé)管控項目開發進展——開發預算(suàn)審計。

  2.3.程序測試：産品面向的(de)平台多(duō)機型同步測試，包括：App内容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試，對(duì)BUG調試修複。測試合格，确認沒有bug後與客戶進行溝通(tōng)，開始驗收。由客戶進行測試，提出修改意見。